中央空調(diào)行業(yè)進(jìn)入智能制造時(shí)代
發(fā)布日期:2019-12-17
發(fā)布人: 原創(chuàng)
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2016年,是國內(nèi)中央空調(diào)行業(yè)提及智能化較多的一年。2016年5月,美的集團(tuán)對(duì)外宣布,擬以每股115歐元要約收購德國工業(yè)機(jī)器人公司庫卡,并經(jīng)過3個(gè)月的收購,持有庫卡公司94.55%的股份。而在2016年中國制冷展的格力展臺(tái)上,格力自主研發(fā)的智能機(jī)器人也收獲了現(xiàn)場較高的人氣。到了10月底,海爾專注于B2B領(lǐng)域的中央空調(diào)智能互聯(lián)工廠在青島投產(chǎn),年產(chǎn)能33.8萬臺(tái),擁有高達(dá)4500RT的測試能力。
2015年,國務(wù)院印發(fā)了《中國制造2025》,中國制造的未來規(guī)劃初見端倪。在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下,“智能制造”被定位為中國制造的主攻方向。格力電器常務(wù)副總裁黃輝在接受艾肯空調(diào)制冷網(wǎng)采訪時(shí)也表示:“中央空調(diào)領(lǐng)域大的發(fā)展方向無非是三個(gè)方面,第一是節(jié)能,第二是舒適性,第三就是智能化?!彪m然我國制造業(yè)快速發(fā)展,建成了門類齊全、獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系,但是卻存在大而不強(qiáng)的問題,在自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、資源利用效率等方面與先進(jìn)制造業(yè)存在差距。目前,中央空調(diào)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展階段,企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象也日趨突出。整體行業(yè)環(huán)境的改變促使中央空調(diào)企業(yè)尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,其中,通過生產(chǎn)制造的自動(dòng)化投入,帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提升,從而提高在中央空調(diào)業(yè)務(wù)整體市場的經(jīng)營能力,成為許多企業(yè)共同的選擇。
誠然,企業(yè)進(jìn)入智能制造領(lǐng)域,可以大量的減少生產(chǎn)線人員,提高生產(chǎn)效率,但不僅僅如此。通過智能制造,可以解決在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵零部件的精度和可靠性問題。更重要的是,實(shí)現(xiàn)智能化制造的過程中,產(chǎn)品的合格率能夠得到范圍的提升,企業(yè)有能力,也有實(shí)力生產(chǎn)出更高精度和更先進(jìn)技術(shù)的中央空調(diào)產(chǎn)品。尤其是對(duì)于民族品牌而言,中央空調(diào)制造想要趕超國外品牌,目前正面臨著一個(gè)非常好的機(jī)遇,其手段正是智能制造。
通常來說,智能化制造應(yīng)該包括兩個(gè)方面:一是自動(dòng)化程度的提高,二是互聯(lián)網(wǎng)+制造。以海爾中央空調(diào)全球首個(gè)中央空調(diào)智能互聯(lián)工廠為例,海爾構(gòu)筑了一個(gè)全時(shí)在線的系統(tǒng),可以隨時(shí)在線虛擬體驗(yàn),同時(shí)這個(gè)系統(tǒng)也對(duì)行業(yè)專家開放,海爾中央空調(diào)希望通過在系統(tǒng)平臺(tái)的探討,共同促進(jìn)智能互聯(lián)工廠整個(gè)智能制造水平的提升;同時(shí),海爾中央空調(diào)及時(shí)洞察用戶需求,然后通過海爾智能互聯(lián)工廠的大數(shù)據(jù)平臺(tái),快速滿足用戶的需求,所有資源圍繞用戶體驗(yàn)這一點(diǎn),與用戶搭建一個(gè)共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈。
與智能化制造相對(duì)應(yīng)的是,在2016年中央空調(diào)產(chǎn)品尤其是針對(duì)家庭用戶的產(chǎn)品的智能化也備受關(guān)注,這就是所謂的智能家居。但是,智能家居的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題是,標(biāo)準(zhǔn)的缺失難以實(shí)現(xiàn)無縫的互聯(lián)互通,單個(gè)品牌、平臺(tái)往往會(huì)畫地為牢。沒有一個(gè)品牌能夠單獨(dú)支撐起一個(gè)全系列的智慧家居系統(tǒng);而且,消費(fèi)市場教育程度偏低和大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)缺乏等等一系列的問題都是智慧家居成為用戶現(xiàn)實(shí)生活的困擾。在這方面,整個(gè)行業(yè)依然是在摸著石頭過河,對(duì)智慧化家居平臺(tái)商業(yè)模式的摸索的過程也可能會(huì)較為漫長。同時(shí),智能家居系統(tǒng)的成本與價(jià)格問題,包括產(chǎn)品本身的價(jià)格以及使用過程中長期維護(hù)所產(chǎn)生的費(fèi)用也是阻礙智能家居快速發(fā)展的一大障礙。
但是,智能家居行業(yè)在中國市場乃至全世界都有廣闊的前景,各個(gè)企業(yè)之間包括政府層面也在積極地推進(jìn)智能家居行業(yè)的發(fā)展。在建設(shè)部出臺(tái)的規(guī)劃中,也表示未來60%以上的新房都具有一定的“智能型家居”功能。顯然,智能家居正在形成一種產(chǎn)業(yè),蘊(yùn)含著巨大的市場潛力,但是智能家居要完全市場化并化為市場銷量,仍然任重而道遠(yuǎn)。
不可否認(rèn)的是,智能化正在不斷的改變中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展。或許我們可以從美的集團(tuán)董事長方洪波的話語中管窺智能化未來的發(fā)展之路。方洪波眼中的先進(jìn)制造業(yè),既不是無燈及無人工廠,也不是機(jī)器換人、停留在口頭上的智能制造,“本質(zhì)上我們還是要通過產(chǎn)品競爭力的提升來適應(yīng)客戶、尋找服務(wù)機(jī)會(huì)點(diǎn),才可能獲得消費(fèi)者的信賴,拿到更多盈利。只有盈利充沛,才可能有抗風(fēng)險(xiǎn)能力,企業(yè)才可能有機(jī)會(huì)回到技術(shù)的層面繼續(xù)鞏固實(shí)體業(yè)務(wù)?!?br />